Снимка: iStock

Шестминутна среща накара Порция Туид да напусне работата си. През февруари тя зае позицията на специалист по научните изследвания, примамена от обещания за дистанционна работа. После дойде подтикването да влезе в офиса. Последната сламка дойде преди няколко седмици: искането за лично събиране, планирано на всеки 360 секунди. 

Туид е само една от хилядите, които планират да напуснат, заради промяната на статуквото, пише финансовото издание Bloomberg. Тъй като пандемията на коронавируса отстъпва, а ваксинациите стават масови, усилията на някои работодатели да върнат хората в офиси се сблъскват с работници, които възприемат отдалечената работа като новата норма.

Докато компаниите от Google до Ford Motor Co. и Citigroup Inc. обещаха по-голяма гъвкавост, много главни ръководители публично говориха за важността да се работи в офиси. Някои се оплакват от опасностите от отдалечена работа, като казват, че това намалява сътрудничеството и фирмената култура. Джейми Даймън от JPMorgan Chase & Co. заяви на неотдавнашна конференция, че това не работи „за тези, които искат да бъркат“.

Но легиони служители не са толкова сигурни. Ако не друго, изминалата година доказа, че много работа може да се извърши отвсякъде, без продължителни пътувания в претъпкани влакове или магистрали. Някои хора са се преместили. Други имат дълготрайни притеснения за колегите си, колебаещи се да се ваксинират.

А за Туид е била налице и идеята, че някои шефове, особено тези от поколение, по-малко запознато с отдалечената работа, са нетърпеливи да си възвърнат строг контрол над своите работници.

„Те чувстват, че не работим, ако не могат да ни видят“, каза тя.

Все още е рано да се каже как ще изглежда работната среда след пандемията. Само около 28% от служителите в САЩ се връщат в сградите си, според индекс от 10 зони на метрото, съставен от охранителната компания Kastle Systems. 

Много работодатели все още са снизходителни към политиките, тъй като вирусът продължава, ваксинациите продължават да се разпространяват и ситуациите в грижите за децата остават непостоянни.

Но тъй като връщането в офиса се ускорява, някои служители може да искат да имат различни възможности. Проучване през май сред 1000 възрастни в САЩ показа, че 39% биха помислили за напускане, ако работодателите им не са гъвкави по отношение на дистанционната работа. Разликата между поколенията е ясна: сред милениалите и Gen Z тази цифра е 49%, според анкетата на Morning Consult от името на Bloomberg News.

„Дистанционната работа и хибридът са тук, за да останат.“аза Сара Сътън, главен изпълнителен директор на FlexJobs, платформа за обслужване на работа, фокусирана върху гъвкавата заетост. 

Липсата на пътувания до работното място и спестяването на разходи са основните предимства на дистанционната работа, според проучване на FlexJobs сред 2100 души, публикувано през април. Повече от една трета от анкетираните казват, че спестяват поне 5000 долара годишно, като работят отдалечено.

Предимства на гъвкавостта
Липсата на пътуване до работното място е най-голямата полза за отдалечените работници, сочи проучване с общо 2181 респонденти проведено от 17 март 2021 г. до 5 април 2021 г.

Джимме Хендрикс, 30-годишен разработчик на софтуер в Холандия, напусна работата си през декември, тъй като компанията за уеб приложения, в която работи, се готвеше да върне служителите в офиса през февруари.

„По време на Ковид наистина започнах да виждам колко ми харесва да работя вкъщи“, каза Хендрикс.

Сега той работи на свободна практика и помага на приятелката си да развие своя арт бизнес. Иначе преди това той прекарваше по два часа всеки ден в пътуване; сега двойката обмисля да продаде колата си и вместо това да разчита на велосипеди.

Едно от основните предимства, казва той, е по-голям контрол върху собственото му време: „Мога просто да правя каквото си искам из къщата, като бърза работа не трябва да се чака до около 20:00. вече, или мога да отида на бърза разходка."

Разбира се, не всеки има гъвкавостта да избира. За милионите работници от първа линия, които складират рафтовете на хранителни магазини, грижат се за пациенти в болници и домове за възрастни или оставят пакети на вратите на хората, има оскъдни алтернативни възможности за дистанционна работа.

Но сред онези, които могат да работят от растояние, мнозина преценяват своите алтернативи, каза Антъни Клоц, доцент по мениджмънт в Тексаския университет, който изследва защо хората напускат работа. Шефовете, които заемат твърда позиция, трябва да се пазят, особено предвид недостига на работна ръка в икономиката, каза той.

„Ако сте компания, която смята, че всичко се връща към нормалното, може да сте прави, но е доста рисковано да се надявате, че е така“, каза той.

Поне някои на върха на корпоративната стълбица изглежда обръщат внимание. В проучване на PwC на 12 януари сред 133 мениджъри, по-малко от всеки пети заяви, че иска да се върне към рутинните процедури преди пандемията. Но само 13% бяха готови да оставят офиса окончателно.

PwC анкетира 133 американски ръководители между 24 ноември и 5 декември 2020 г. от публични и частни компании във финансови услуги, технологии, медии и телекомуникации и продукти на дребно.

Алисън Грийн, основател на уебсайта за консултации на работното място, каза, че много хора са със съмнения относно връщането, позовавайки се на опасения относно неваксинирани колеги и предпазни мерки за Covid. Някои казват, че търсят работа в компании, които смятат, че приемат вируса сериозно или ще им позволят да работят отвсякъде.

Някои неща наистина се губят с отдалечена работа, каза Грийн, като възможности за сътрудничество или обучение за младши служители. Но тя добави: „Мисля, че трябва да водим по-нюансирана дискусия от: това, че работниците се справят добре само в офиса.“

За Сара-Мари Мартин, която живее в Манхатън и работи като съдружник в Goldman Sachs Group Inc., когато пандемията настъпи, месеците у дома й дадоха време да преначертае плана на живота си.

„Когато имате това екзистенциално преживяване, имате време да се отдръпнете и да помислите“, каза Мартин. „В предишния си живот нямах време да се задълбоча толкова много".

Майката на пет деца е преместила семейството си на брега на Ню Джърси. И след като усилието за връщане в офисите се засили, идеята за пътуване до работното място едва ли изглеждаше примамлива. Тази пролет Мартин прие напълно отдалечена позиция като главен финансов директор на Yumi, базиран в Лос Анджелис производител на бебешки храни.

24-годишният Джийн Гарланд несъзнателно отвори вратите за разочарованието на хората от връщането в офиса. След като през април неговият работодател, ИТ компания, каза на хората, че трябва да започнат да влизат, двама от близките му колеги предадоха писмата си за оставка. Гарланд, който живее в Хамптън, Вирджиния, излъчи туит:

Стотици хора отговориха с много добре очертани планове или поне надежди да напуснат собствената си работа. Гарланд казва, че самият той не планира да се откаже, но е съпричастен с тези, които го правят.

„Работата в сградата наистина ограничава времето много повече, отколкото си мислите“, каза той. „Много хора се страхуват от цикъла, в който работят, ряботят и след това умират.“

Още по темата:

11 знака, че се чувствате нещастни на работното място