Снимки: Pixabay
Все по-трудно става да се откриват млади технологични таланти. Дълго време смятаната за „технологичната Мека" на света - Силициевата долина, недалеч от Сан Франциско, вече започва да губи своята притегателна сила за технологичните таланти от света. Това показва проучване на глобалната консултантска компания Brunswick Group*, базирана във Великобритания и специализирана в критичен маркетинг и корпоративни отношения, с офиси в 14 страни по света.
Допитването е осъществено с 300 специалисти от областта на високите технологии, от които 49% от анкетираните очакват районът от залива на Сан Франциско да остане световен център за иновации.
Конкуренцията
Голямата заплаха за Силициевата долина е Китай. Според 74% от анкетираните, Китай ще се превърне в основна конкурентна заплаха за лидерството на Силициевата долина в областта на технологиите през следващите пет години.
Другият конкурент е центърът Остин, щата Тексас, около Тексаския университет, като най-вероятния съперник за иновационния растеж на Силициевата долина. Ежегодно хиляди специалисти с инженерни специалности и компютърни специалисти от Тексаския университет попълват компании, занимаващи се с технологии и електроника. Остин се развива и като център за фармацевтични продукти и биотехнологии. В града има над 85 фирми от този сектор.
От Brunswick Group отбелязват, че въпреки наличието на повече работни места и глад за кадри в областта на технологиите, около половината от участниците в проучването заявяват, че сега е по-трудно да се намери и наеме талантлив млад служител, отколкото преди година. Това може да се дължи и на обстоятелството, че по-младото поколение технични специалисти търсят работа извън Силициевата долина.
Освен това, 41% от анкетираните на възраст между 18 и 34 години планират да напуснат региона следващата година, създавайки напрежение между очакванията за увеличаване на специалистите и задържане на вече привлечените.
Въпреки тази реална заплаха от нарастващата конкуренция във високотехнологичната индустрията, оптимизмът на работещите в Силициевата долина не намалява. Повече от половината от анкетираните специалисти заявяват, че очакват растеж на компаниите, в които работят, а около половината смятат, че най-добрите дни на Силициевата долина все още предстоят. Само 11% от анкетираните казват, че най-добрите дни на региона са свършили.
Предпочитанията към изкуствения интелект
Сред технологиите на бъдещето изкуственият интелект се очаква да бъде най-бързо развиващ се трансформиращ за обществото през следващите 10 години ( 38% от анкетираните). Следват: автономните автомобили (10%), роботизацията (5%), смарт телефони и клетъчни мрежи (5%), виртуална реалност (5%) и интернет на нещата (4%).
Респондентите също така смятат, че компаниите ще трябва да отговорят на опасенията на обществеността и регулаторните органи относно употребата на високите технологии в индустрията, услугите и живота, вкл. и здравеопазването.
По отношение на регулациите, 55% от специалистите очакват повече държавно регулиране през следващите 5 години. 39% от анкетираните искат технологичните компании да бъдат подложени на повече държавно регулиране, отколкото сега, докато 24% от респондентите искат да видят по-малко регулиране на ИТ бизнеса.
С какво е уникална Силициевата долина
Дългогодишната отворена за чужденци долина, прави региона на залива уникален. Затова и 63% от технологичните работници разглеждат района на залива на Сан Франциско като център за иновации, който е трудно да бъде възпроизведе на друго място. Това се смята за по-важно от рисковите инвестиции или от университетите от световна класа в други райони на САЩ и света.
Отворената култура в технологичните компании помага за иновациите, защото работниците чувстват, че техните големи идеи могат да бъдат приети и възнаградени. 68% казват, че ще бъдат възнаградени за голяма идея на работното място, в сравнение със само 49% от служителите в САЩ, които казват същото.
Култура на управлението
Културата започва от върха и стига до редовите технически сътрудници. По принцип работещите в Силициевата долина подкрепят изпълнителните директори и учредителите, но доверието в тях зависи от честотата и прозрачността на комуникация в самата компания.
75% от работниците имат положително мнение за своя главен изпълнителен директор или основател на компанията, в която работят, но тази оценка зависи от това колко често лидерите контактуват с всички за стратегиите и разрастването на самата компанията.
Отворената култура също изисква отчетност. 70% от технологичните специалисти са готови да споделят за нарушаването на фирмените ценности, вкл. и на висшето ръководство, а 41% са готови да предоставят такава информация на медиите.
* Brunswick Group проведе онлайн проучване сред 300 специалисти в технологични компании в района на Силициевата долина от 25 януари до 8 февруари 2019 г. Участниците в анкетата са избирани поравно по пол, по тип технологична компания и по позиция, заемана в съответната компания. Това е първото годишно проучване в региона, което ще се използва за проследяване на настроенията на техническите специалисти.
Още по темата:
Кои са най-големите ИТ скандали за 2018 година
Колко плащат на служителите си най-големите компании от Силициевата долина
Къде са учили американските милиардери
Кои са големите центрове за иновации и създаване на стартъпи в света
Валута | Цена | Δ% |
---|---|---|
EURUSD | 1.03 | ▼0.08% |
USDJPY | 155.63 | ▲0.17% |
GBPUSD | 1.22 | ▼0.39% |
USDCHF | 0.91 | ▲0.18% |
USDCAD | 1.44 | ▲0.26% |
Референтен индекс | Цена | Δ% |
---|---|---|
Dow 30 | 43 602.90 | ▲0.56% |
S&P 500 | 6 016.62 | ▲0.72% |
Nasdaq 100 | 21 507.60 | ▲1.30% |
DAX 30 | 20 998.00 | ▲1.10% |
Криптовалута | Цена | Δ% |
---|---|---|
Bitcoin | 102 728.00 | ▲2.76% |
Ethereum | 3 409.71 | ▲3.09% |
Ripple | 3.24 | ▼0.10% |
Фючърс | Цена | Δ% |
---|---|---|
Петрол - лек суров | 77.64 | ▼0.44% |
Петрол - брент | 79.66 | ▼0.34% |
Злато | 2 708.38 | ▼0.23% |
Сребро | 25.68 | ▲1.17% |
Пшеница | 535.38 | ▼0.47% |
Срочност | Цена | Δ% |
---|---|---|
US 10 Year | 108.78 | ▲0.24% |
Germany Bund 10 Year | 131.94 | ▲0.28% |
UK Long Gilt Future | 91.90 | ▲0.64% |