Източник:  www.darikfinance.bg

Времената на криза след 2008-а г. са били златна мина за Корпоративна търговска банка. Средногодишният прираст на депозитите в нея за периода 2010 -2013 г. е бил 60%. Това би следвало да направи впечатление на банковия надзор. Средногодишният прираст на кредитите е 35%, при условие че икономиката е замряла и няма инвестиционна активност. Въпросът е къде отиват тези пари? Пита проф. Гарабед Минасян, бивш член на Управителният съвет на БНБ, цитиран от БНР.

Защо КТБ е била принудена да привлича толкова интензивно депозити при такива високи лихвени проценти? Средногодишният прираст на административните разходи, които включват преди всичко заплатите, нараства средно годишно с 25%. В рамките на 4 години заплатите на служителите или най-малкото на водещия персонал са нараснали повече от 2 пъти. И това в период на икономическа криза, подчертава Минасян.

КТБ е внасяла в хазната средногодишно по 8 млн. лева данъци. Активите на банката за 4 години нарастват 3.3 пъти, а данъците, които дава в държавния бюджет, остават на едно и също равнище. Такова нещо не би следвало да не бъде забелязано от служителите в "Банков надзор".

Според Минасян вината не може да се търси само в "Банков надзор", а да се приема, че управителят и Управителният съвет на БНБ са настрани от процеса. Според него предложението на Иван Искров за изход от кризата, меко казано, е много проблематично.

"Креди агрикол" също е била поставяна под специален надзор, а квесторите ѝ дават положителна оценка, въпреки че миналата година е била на загуба, както и в първите 3 месеца на тази година. При това "Креди агрикол" е 18 пъти по-малка от КТБ, а в рамките на 10-ина години, на 3-4 пъти е препродавана, допълва Минасян.

Ако депозитите в КТБ се прехвърлят в "Креди агрикол", а депозитите на населението в КТБ са около 4.5 млрд. лв., при активи на "Креди агрикол" от около 400 млн. лв., значи тя ще се превърне в голяма банка.

И една такава банка да бъде одържавена?! А ако собственикът ѝ не иска да я продаде? Какво тогава? Да се национализира ли? Национализирането също не е проста работа. Въобще има правни проблеми. Но даже и да допуснем, че ще бъде одържавена... имаме много горчив опит с държавни банки, включително и с Българската банка за развитие, където ръководният персонал се сменя с промяната на времето, посочва Минасян.