Снимка: iStock

Теодор Минчев

Изкуственият интелект започва да променя не само начина, по който работят компаниите, но и начина, по който младите хора си представят своята кариера. Вместо да търсят първата си позиция в голяма корпорация, все повече американци от поколението Z предпочитат да изградят собствен бизнес. Парадоксът е, че технологията, която заплашва да автоматизира част от началните офисни позиции, едновременно намалява разходите за създаване на нови компании.

Дълги години професионалният път на младите американци изглеждаше сравнително предвидим. Университетска диплома, първа работа в голяма компания, постепенно изкачване в корпоративната йерархия и евентуално собствен бизнес след натрупване на опит и капитал. Изкуственият интелект започва да променя тази последователност. За част от поколението Z предприемачеството вече не е мечта, отложена за средата на кариерата, а реална алтернатива още в началото ѝ.

Данните показват, че тази промяна не се изчерпва с няколко успешни истории в социалните мрежи. Според изследване на Global Entrepreneurship Monitor на Babson College през 2025 г. приблизително 23% от американците на възраст между 18 и 34 години са управлявали собствен бизнес или страничен предприемачески проект. През 2021 г. делът им е бил 19%. Това представлява увеличение с четири процентни пункта, или около 21% относителен ръст за четири години. При най-младата група, между 18 и 24 години, предприемаческата активност се е увеличила повече от два пъти за последното десетилетие.

Още по-показателни са данните на компанията за управление на възнагражденията Gusto. През 2025 г. поколението Z е отговаряло за 9% от новосъздадените бизнеси в изследваната извадка, докато делът на бейби бумърите е бил 5%. За първи път най-младото поколение предприемачи изпреварва най-възрастното по участие в създаването на нови компании. Това не означава, че поколението Z вече доминира американския бизнес. Напротив, младите собственици все още притежават сравнително малък дял от съществуващите предприятия. Но динамиката при новите регистрации показва промяна, която заслужава внимание.

Проучване на Intuit QuickBooks допълва картината. Около 43% от представителите на поколението Z обмислят да започнат собствен бизнес през 2026 г., срещу 39% от милениалите и едва 21% от поколението X. Разликата подсказва, че предприемачеството постепенно се превръща в предпочитан кариерен модел за значителна част от младите хора. Разбира се, намерението за започване на бизнес не е равнозначно на реално създадена компания, още по-малко на успешно и устойчиво предприятие.

Причините за тази промяна не са само финансови. За младите американци собствената компания предлага нещо, което традиционната корпоративна кариера трудно може да гарантира — контрол върху работното време, начина на работа и бъдещото професионално развитие. В свят, в който автоматизацията променя изискванията към служителите, независимостта започва да изглежда все по-привлекателна.

Голямата промяна обаче идва от технологията. Само допреди няколко години създаването на малка компания често изискваше външни специалисти за разработване на уебсайт, маркетинг, обработка на документи, клиентска комуникация и административни процеси. Днес значителна част от тази работа може да бъде подпомагана от достъпни AI инструменти. Един предприемач може да подготви бизнес план, да разработи първоначална версия на дигитален продукт, да създаде рекламни материали и да автоматизира повтарящи се задачи, без непременно да изгражда голям екип от самото начало.

Според Gusto цели 71% от предприемачите от поколението Z, започнали бизнес през 2025 г., са използвали изкуствен интелект в процеса на създаването му. За сравнение, сред основателите от поколението на бейби бумърите този дял е 42%. Повече от две трети от младите предприемачи посочват, че AI е направил стартирането по-бързо и по-евтино, а над половината са използвали технологията дори за генериране на първоначалните бизнес идеи.

Това е съществена промяна в икономиката на предприемачеството. В миналото липсата на капитал и специализирани умения често беше непреодолима пречка. Сега част от тези ограничения могат да бъдат смекчени чрез технология, чиято цена е многократно по-ниска от наемането на допълнителни служители или външни консултанти. AI не премахва необходимостта от бизнес модел, клиенти и добро управление, но позволява една идея да бъде проверена на пазара с по-малък първоначален ресурс.

Разпространението на тази практика далеч не се ограничава до най-младите. Сред новосъздадените американски предприятия от всички поколения използването на AI е нараснало от 21% през 2023 г. до 44% през 2025 г. Само за две години делът се е увеличил повече от два пъти. Ако тенденцията продължи, способността за ефективно използване на изкуствен интелект може да се превърне от конкурентно предимство в стандартно условие за участие в бизнеса.

Най-интересното откритие в изследването на Gusto обаче е, че младите предприемачи невинаги създават технологични компании. Напротив, те са повече от два пъти по-склонни от по-възрастните собственици да започват бизнес, изискващ физическо присъствие. Селско стопанство, хотелиерство, търговия на дребно, развлечения и квалифицирани занаяти са сред секторите, в които поколението Z има особено силно представяне.

На пръв поглед това изглежда противоречиво. Поколението, което използва най-активно AI, избира дейности, които трудно могат да бъдат изцяло автоматизирани. Всъщност двете тенденции се допълват. Младите предприемачи използват технологията за административната и организационната част от бизнеса, докато самата услуга продължава да изисква човешко присъствие. Един малък ресторант може да използва AI за маркетинг, анализ на продажбите и планиране, но храната все още трябва да бъде приготвена и сервирана. Сервизът може да автоматизира комуникацията с клиентите, но ремонтът остава физическа дейност.

Данните подкрепят тази логика. При компаниите, собственост на представители на поколението Z, приблизително 30% от разходите за труд са свързани със задачи, определени като изложени на въздействието на AI, срещу около 36% за бизнеса като цяло. Това не е измерване на действително заместени работни места, а показател за структурата на дейностите. Той обаче подсказва, че младите предприемачи навлизат в сектори, в които автоматизацията по-скоро подпомага човешкия труд, отколкото го замества напълно.

Различен е и начинът, по който управляват компаниите си. Само 26% от младите собственици определят собствената си роля като управленска, срещу 68% при по-възрастните предприемачи. Това означава, че значителна част от поколението Z участва пряко в ежедневната работа, вместо да се концентрира единствено върху ръководството. Подобен модел може да намалява административните разходи в началото, но същевременно поставя ограничения пред разрастването на бизнеса, ако собственикът не успее постепенно да делегира дейности.

Възниква въпросът дали младите американци избират предприемачеството по собствено желание, или са принудени да го правят заради все по-трудния достъп до начални корпоративни позиции. Изкуственият интелект действително създава несигурност около част от традиционните офисни дейности, особено тези, свързани с обработка на информация, изготвяне на документи и рутинни аналитични задачи. Но наличните данни не подкрепят тезата, че безработицата е основният двигател на предприемаческия бум.

Едва 8% от младите предприемачи в проучването на Gusto посочват загубата на работа от тях или партньора им като причина за започване на бизнес. Други 13% са мотивирани от необходимостта или желанието за допълнителни доходи. Изследването отчита увеличение на преминаванията директно от заетост към собствен бизнес, докато преходите от безработица към предприемачество остават относително стабилни.

Пазарът на труда също не показва еднозначна картина на влошаване. Според американското Бюро по трудова статистика безработицата сред хората на възраст между 16 и 24 години е намаляла до 9,1% през юли 2026 г. спрямо 10,8% година по-рано. Делът на заетите в тази възрастова група се е увеличил от 53,1% до 53,8%. Следователно поне според разглежданите изследвания предприемачеството изглежда по-скоро като нарастващо предпочитание, отколкото като масова реакция на липсата на работа.

И все пак AI не е премахнал най-голямата пречка пред създаването на бизнес — капитала. В проучването на QuickBooks 47% от американците, които обмислят предприемачество, посочват първоначалните разходи като основно препятствие. Интересното е, че анкетираните смятат, че ще са им необходими около 28 000 долара, докато отчетената медианна цена за стартиране на бизнес е приблизително 12 000 долара. Разликата показва, че възприеманите финансови бариери могат да бъдат значително по-високи от реално отчетените при вече стартирали компании. Това обаче не означава, че всеки бизнес може да бъде създаден с 12 000 долара — капиталовите изисквания се различават съществено между отделните сектори.

От инвестиционна гледна точка тази промяна има последици, които излизат далеч извън пазара на AI софтуер. Ако все повече хора могат да започват бизнес с по-малък екип и по-ниски административни разходи, това би могло да увеличи броя на малките предприятия и конкуренцията в редица отрасли. Същевременно възможността за бързо създаване на нови компании може да намали бариерите за навлизане и да направи устойчивите конкурентни предимства още по-важни. По-лесното стартиране не означава непременно по-лесно оцеляване.

За доставчиците на AI инструменти това създава потенциално голям пазар от малки предприятия, които се нуждаят от автоматизация, но не разполагат с ресурси за собствени технологични екипи. За традиционните доставчици на административни и професионални услуги възниква необходимост да променят бизнес моделите си. А за самите предприемачи се появява ново предизвикателство — когато почти всеки има достъп до сходни инструменти, технологията сама по себе си трудно може да бъде достатъчно конкурентно предимство.

Тук се крие и най-важният извод от тази промяна. Изкуственият интелект може да направи създаването на компания по-евтино, но не може автоматично да осигури клиенти, доверие, добро позициониране и положителен паричен поток. Той може да съкрати времето между идеята и първия продукт, но не премахва риска продуктът да се окаже ненужен. Може да намали административната тежест, но не заменя способността на предприемача да взема решения и да носи отговорност за тях.

За поколението Z това означава, че професионалното бъдеще вече не е задължително да започва с изпращането на автобиография до голяма корпорация. Все по-често то може да започне с идея, лаптоп, няколко достъпни AI инструмента и опит да бъде решен конкретен проблем. Дали този модел ще създаде поколение от по-успешни предприемачи, предстои да разберем. Засега данните показват преди всичко, че младите американци са по-склонни да опитат.

И вероятно именно това е най-голямата икономическа промяна. AI не просто автоматизира част от работата, която младите хора традиционно вършат в началото на кариерата си. Той им предоставя инструменти да организират тази работа самостоятелно, да изградят продукт или услуга и да се конкурират с по-големи компании. Ако предишните поколения първо трябваше да натрупат опит, капитал и контакти, за да станат предприемачи, поколението Z все по-често се опитва да придобие тези ресурси, докато вече управлява собствен бизнес.

Материалът е с аналитичен характер и не е съвет за покупка или продажба на активи на финансовите пазари.